Các bác sĩ tại Bệnh viện Christ ở Thành phố Jersey đang điều trị cho một bệnh nhân Covid-19 trong trận đại dịch. Nguồn: Bệnh viện Christ / Carepoint Health Nếu bạn muốn có cái nhìn cận cảnh về cách mà đại dịch coronavirus đã gây ảnh hưởng đến hệ thống chăm sóc sức khỏe của Mỹ, chỉ cần hãy nhìn vào Bệnh viện Christ ở Thành phố Jersey, New Jersey, một trong những điểm nóng sớm nhất của quốc gia. Trong ba tháng qua, cơ sở 375 giường này đã phải đối phó với một trận lũ lụt của bệnh nhân Covid-19, số ca tử vong ngày càng tăng và lực lượng lao động hùng hậu bị kéo căng đến mức giới hạn. "Đây là khoảng thời gian khắc nghiệt và khó khăn nhất trong sự nghiệp của tôi", một y tá làm việc tại Bệnh viện Christ muốn giấu tên nói. "Nhiều ngày, chúng tôi thiếu nhân viên nghiêm trọng, và phải làm việc nhiều giờ để theo kịp đợt cấp cứu. Rất nhiều bệnh nhân đã tử vong, và cuối cùng chúng tôi là những người duy nhất nắm lấy tay họ. Tất cả chúng tôi vẫn đang bị chấn thương." Tiến sĩ Tucker Woods, giám đốc y tế, cho biết: “Chúng tôi chưa bao giờ thấy nhiều cái chết như vậy. Con số có thể cao hơn nếu ông và các nhà lãnh đạo khác của Chúa Giê-su không có hành động nhanh chóng để biến bệnh viện thành một cơ sở hoạt động kiểu MASH. Vào giữa tháng 3, Bệnh viện Christ đã đào tạo một đội ngũ bác sĩ và y tá cốt lõi để điều trị bệnh nhân tại các đơn vị được chỉ định, thiết lập các quy trình tái sử dụng nguồn cung cấp thiết bị bảo vệ cá nhân (PPE) đang cạn kiệt và xây dựng một trung tâm phẫu thuật ngoài trời. những biện pháp này gần như không đủ. Nó đã khiến số 5186 địa phương của nghiệp đoàn Y tế Chuyên gia và Nhân viên Đồng minh (HPAE) ở New Jersey nộp đơn khiếu nại OSHA với lý do các mối nguy an toàn tại nơi làm việc đối với bệnh viện vào đầu tháng Sáu. Đơn khiếu nại cáo buộc rằng bệnh viện đã cung cấp cho nhân viên khẩu trang và mặt nạ phòng độc giả, không được phê duyệt, không đào tạo nhân viên cách sử dụng và loại bỏ PPE để tránh nhiễm Covid-19 và không lưu giữ nhật ký ghi chép nhân viên mắc bệnh hoặc hồ sơ. Đây là những tuyên bố mà giám đốc điều hành bệnh viện Marie Duffy nói là không đúng sự thật và bệnh viện có kế hoạch tranh chấp. Bệnh viện Christ không đơn độc. Theo HPAE, cơ sở chăm sóc sức khỏe này là một trong số 16 cơ sở đang bị OSHA điều tra ở New Jersey. Đồng thời, một mối đe dọa hiện hữu đang xuất hiện - một thỏa thuận mua lại gây tranh cãi có thể dẫn đến việc bệnh viện đóng cửa hoàn toàn. cộng đồng cần đến bệnh viện trong thời kỳ đại dịch tồi tệ nhất trong một thế kỷ. Nhưng lĩnh vực chăm sóc sức khỏe là một trong những lĩnh vực bị ảnh hưởng nặng nề nhất trong cuộc suy thoái này, với hơn 1,4 triệu công nhân đột ngột không có việc làm. Theo Trung tâm Y tế Nông thôn Chartis, hàng nghìn bệnh viện có nguy cơ đóng cửa trong những tháng tới, đặc biệt là những bệnh viện ở vùng nông thôn và thị trấn nhỏ. Ngay cả với khoản tiền từ khoản cứu trợ trị giá 175 tỷ đô la, nhiều bệnh viện như Bệnh viện Christ đang phải đối mặt với tình trạng thiếu tiền mặt nghiêm trọng vì họ phải hủy bỏ các thủ tục tự chọn mà họ dựa vào để kiếm tiền. đã cấu hình lại lực lượng lao động khoảng 1.100 nhân viên và tái triển khai các nguồn lực của bệnh viện. Họ chỉ định nhân viên y tế chỉ đạo các thử nghiệm trị liệu làm việc trong "phòng chiến tranh" quản lý khủng hoảng và hỗ trợ trong các phòng thí nghiệm chẩn đoán. Họ đã thành lập một "đội theo dõi" gồm các y tá chuyển bệnh nhân thở máy để cải thiện quá trình oxy hóa. Họ tuyển dụng nhân sự để vận hành một nhà xác tạm bợ, đồng thời, các nhà lãnh đạo của Chúa Giê-su Christ cũng đang giải quyết những tổn thất về tình cảm mà cuộc khủng hoảng đã gây ra cho mọi người. Họ không kiểm tra và tham quan các ICU để an ủi các nhà cung cấp tuyến đầu quá tải và nâng cao tinh thần. Họ đã đưa ra một "đường dây nóng" cho các nhân viên bị chấn thương để gọi. Nếu một nhân viên có kết quả xét nghiệm dương tính với coronavirus và cần nghỉ việc, ban quản lý đảm bảo họ sẽ được trả lương thích đáng.VIDEO11: 3511: 35NJ Thống đốc Phil Murphy về quá trình mở lại, tăng cường thử nghiệm Covid-19 và hơn thế nữa. bất kỳ động thái nào để giảm kích thước. Woods cho biết: “Bệnh viện Christ đã không sa thải hoặc sa thải bất kỳ nhân viên nào. Ông Duffy cho biết thêm: Mặc dù một bộ phận công nhân của công ty đã tự nguyện nghỉ việc hoặc từ chức thay vì có nguy cơ tiếp xúc với vi rút, nhưng không có tình trạng thiếu bác sĩ và y tá. Nicole Nankowski, một y tá ICU và là chủ tịch của HPAE Union cho biết: “Tất cả các nhân viên lâm sàng đã được chỉ định và thay thế lại. địa phương số 5186 ở Thành phố Jersey. Đó là một vấn đề mà công đoàn đã đưa ra với quản lý bệnh viện. Theo Duffy, việc thiếu vốn khiến việc kinh doanh trở nên khó khăn. Thay vào đó, bệnh viện đã tặng cho công nhân thẻ quà tặng Shop Rite trị giá 50 đô la để mua thức ăn. Một khóa học cấp tốc về quản lý khủng hoảng Bệnh việnrist là một trong ba bệnh viện vì lợi nhuận ở New Jersey thuộc sở hữu của CarePoint Health có trụ sở tại Thành phố Jersey. Christ phục vụ một nhóm dân cư đa dạng, phần lớn là thiểu số trong một thành phố khoảng 265.500 người. Nó được chỉ định là một bệnh viện mạng lưới an toàn, có nghĩa là nó cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe cho các cá nhân bất kể tình trạng bảo hiểm hoặc khả năng chi trả của họ - một nhóm nhân khẩu vốn đã dễ bị tổn thương đã bị ảnh hưởng không cân xứng bởi đại dịch coronavirus. dòng bệnh nhân ốm và sắp chết tăng đột biến. Tính đến ngày 1 tháng 6, Bệnh viện Christ đã tiếp nhận tổng cộng 808 bệnh nhân được chẩn đoán mắc bệnh Covid-19 hoặc đang được điều tra về căn bệnh này, 173 người trong số đó đã chống chọi với căn bệnh này. Ngày đó, bệnh viện có 31 bệnh nhân như vậy, chiếm 41,7% dân số điều trị nội trú. Woods cho biết: “Vào thời điểm cao điểm vào đầu tháng 4, chúng tôi có tới 142 bệnh nhân Covid, hay 84% tổng số bệnh nhân nội trú. "Chúng tôi vẫn đang uống nước từ vòi chữa cháy, nhưng nó tốt hơn nhiều so với trước đây." Bộ phận ICU tại Bệnh viện Christ ở Thành phố Jersey đã dành phần lớn cho bệnh nhân Covid-19 trong đại dịch. cuộc khủng hoảng, số tiền lương y tế tăng gấp đôi và tỷ lệ y tá trên bệnh nhân tăng lên đáng kể. Sara Vieira, trợ lý phó chủ tịch phụ trách dịch vụ chăm sóc bệnh nhân, người giám sát các nhân viên điều dưỡng, cho biết PPE là một nhân tố gây căng thẳng rất lớn. "Chúng tôi đã quen với việc có quá nhiều PPE xung quanh, chúng tôi chưa bao giờ nghĩ rằng mình sẽ hết," cô nói. "Nhưng vào tháng Giêng, chúng tôi đã chứng kiến sự đứt gãy trong chuỗi cung ứng của mình." Vieira nói: “Tôi không chắc chắn khi nào các đợt giao hàng mới sẽ đến,“ Tôi đưa cho các y tá một chiếc túi có đeo mặt nạ N95 và bảo họ sử dụng nó trong ngày ”. Các y tá cũng được hướng dẫn rửa mắt bằng thuốc tẩy cho đến khi không thể sử dụng được nữa. Khi nhu cầu về máy thở bổ sung trong các ICU trở nên cấp thiết, Duffy đã liên hệ với bộ y tế của bang. "Đến cuối ngày, họ đã bỏ năm máy thở," cô nói. Khi số người chết tăng lên, bệnh viện đã đưa vào các xe kéo lạnh để làm nhà xác tạm thời. Bây giờ bệnh viện đang chuẩn bị cho một đợt tăng đột biến mới do các cuộc biểu tình lớn về việc cảnh sát giết George Floyd ở Minneapolis và dần dần mở cửa trở lại kinh tế khu vực. Và điều đó sẽ tiếp tục vào mùa thu khi mùa cúm đang đến gần. Để chuẩn bị, Bệnh viện Christ đã bắt đầu phân tích nhanh chóng, xét nghiệm coronavirus tại chỗ, thiết lập hướng dẫn kiểm tra và xét nghiệm mới cho nhân viên và bệnh nhân, thiết lập việc đeo khẩu trang toàn thân, bổ sung nguồn cung cấp PPE và sẽ lắp đặt camera nhiệt ở lối vào để phát hiện nhân viên và bệnh nhân bị sốt. Mặc dù các hướng dẫn bắt buộc về cách xa xã hội đã khiến số bệnh nhân Covid-19 ở Đông Bắc giảm mạnh, nhưng nhiều người tin rằng một làn sóng mới có thể xuất hiện vào mùa thu. Chính quyền cho biết họ sẽ chuẩn bị tốt hơn trong khoảng thời gian này. " giữ vai trò dẫn dắt và ưu tiên phân công công việc, "Woods nói. Bạn cũng phải là một người biết lắng nghe. "Đôi khi các bác sĩ đến văn phòng của tôi và khóc, vì vậy việc lắng nghe họ là thực sự cần thiết". Duffy cũng đã phải an ủi nhiều nhân viên đang đau buồn trong khi thực hiện các vòng quanh các tầng và trong ICU trong thời gian khủng hoảng. Vieira cho biết, nhớ lại cuộc gọi hôm thứ Sáu với các giám sát viên điều dưỡng về kế hoạch của lãnh đạo cho tuần tới. "Có thể có một số trở ngại, vì vậy tôi phải nói về rủi ro và lợi ích. Tôi thường nói, Đây là quyết định tồi tệ nhất." "Trong một cuộc khủng hoảng như thế này, bạn thấy những đặc điểm xuất hiện từ những người mạnh mẽ và những người không nhiều như vậy, ”Tiến sĩ Caitlin Jones, giám đốc y tế của khoa cấp cứu cho biết. Bạn tìm ra ai mà bạn có thể tin tưởng, hoặc không. "Cụm từ của tôi là," Thời gian khó khăn không kéo dài; những người khó khăn thì có ", cô nói. “Hãy cố lên và hoàn thành công việc.” Thực tế, một số thành viên của lực lượng lao động Christ đã nghỉ việc hoặc từ chức vì sợ phải chăm sóc bệnh nhân Covid. Vieira nói: “Tôi không thể tưởng tượng mình sẽ tuyển dụng những người đó một lần nữa. "Họ đã rời bỏ chúng tôi trong thời điểm chúng tôi cần nhất. Là một nhà lãnh đạo, bạn phải tiếp tục với những người có thể kéo bạn vượt qua." "Bài kiểm tra thực sự của khả năng lãnh đạo là cách bạn hoạt động trong thời kỳ khủng hoảng", Duffy nói. "Kết quả được xác định bởi hành động của các nhà lãnh đạo, và nhân viên của chúng tôi nhìn vào chúng tôi và cách chúng tôi phản hồi." Duffy quản lý các hoạt động hàng ngày của Christ - từ nhân sự đến theo dõi bệnh nhân đến giám sát chi phí - một thói quen được thực hiện trong vài tháng đầy biến động vừa qua. Vào tháng 1, dự đoán sự gia tăng Covid-19, bệnh viện đã thực hiện kế hoạch thảm họa đã thiết lập, được thực hiện cho các sự kiện trong quá khứ như vụ tấn công khủng bố ngày 11 tháng 9 và Siêu bão Sandy vào năm 2012, và thành lập một trung tâm chỉ huy, được gọi là phòng chiến tranh. Ở đó, cô và các đồng nghiệp của mình điều phối các kế hoạch hàng ngày và xem xét các báo cáo từ các nhân viên mà họ đã phụ trách về các vấn đề quan trọng, chẳng hạn như kiểm kê PPE và bệnh nhân xuất viện. Đôi khi các bác sĩ đến văn phòng của tôi và khóc, vì vậy lắng nghe họ là thực sự cần thiết. .Dr. Nhân viên y tế Tucker Woodschief, Bệnh viện Christ "Những thời điểm như thế này đòi hỏi sự liên lạc nhất quán, chính xác và liên tục với nhân viên," Duffy nói. Vì vậy, cô ấy tham gia vào 2 giờ chiều. các cuộc gọi hội nghị vài ngày một tuần, trong đó các nhà lãnh đạo khác nhau cập nhật cho nhau và các câu hỏi thực địa từ các bác sĩ và y tá. "Kiến thức là sức mạnh, và khi họ có thông tin, nó sẽ khiến họ tự tin hơn rất nhiều." Woods, trước đây là giám đốc ED của mạng CarePoint, đã bắt đầu phát triển các giao thức chống đại dịch vào năm 2014, khi dịch bệnh Ebola ở Tây Phi đe dọa Mỹ " Woods cho biết, điều quan trọng là tập hợp nhóm cốt lõi để điều trị độc quyền cho bệnh nhân coronavirus. "Thông thường, chúng tôi có 40 đến 50 bác sĩ chăm sóc cho những bệnh nhân nhập viện, nhưng không muốn đào tạo nhiều như vậy cho Covid-19." Vì vậy, ông đã chỉ định lại một nhóm đa ngành bao gồm sáu bác sĩ bệnh viện (bác sĩ nội viện khám bệnh nhân nội trú), 12 bác sĩ và bảy trợ lý bác sĩ từ khoa cấp cứu và chín bác sĩ từ đơn vị chăm sóc đặc biệt (ICU), cũng như khoảng 40 y tá chăm sóc đặc biệt. Khi số lượng bệnh nhân Covid tăng lên, Woods đã thuê một số bác sĩ tư nhân từ cộng đồng. Vào đầu tháng 3, Tiến sĩ Antonios Tsompanidis, giám đốc học thuật của Christ, đề nghị nhập ngũ một nhóm gồm 38 sinh viên thực tập, cư dân và nghiên cứu sinh để giảm bớt gánh nặng cho nhóm cốt lõi. Tsompanidis nói: “Họ đồng ý đưa việc giáo dục y học truyền thống của họ vào bế tắc. “Họ đang làm việc bảy ngày, bảy ngày nghỉ, điều trị cho bệnh nhân Covid ở các đơn vị điều trị nội trú hoặc ICU.” Woods phải giao cho các bác sĩ khác một loạt công việc quan trọng, tin rằng họ sẽ có cơ hội. Ví dụ, một bác sĩ y học gia đình được giao phụ trách thực hiện việc sử dụng liệu pháp huyết tương dưỡng bệnh của Chúa Kitô, một quy trình thử nghiệm điều trị bệnh nhân Covid nặng bằng máu được hiến tặng từ những người đã khỏi bệnh, với tiền đề là các kháng thể của họ sẽ đẩy lùi bệnh. Ông nói: "Cô ấy là người hoàn hảo để điều hành chương trình", ông yêu cầu giám đốc điều trị hô hấp giúp quản lý các nhà xác tạm bợ được trang bị thêm bên trong ba xe kéo lạnh được Woods trưng dụng khi tử vong. Các thi thể phải được xử lý một cách tôn trọng và nâng lên các giá 10 sâu trong mỗi trailer. Woods cho biết: “Đó là một sự mệt mỏi về thể chất và tinh thần và một thách thức lớn về mặt hậu cần”, các nhân viên của Bệnh việnrist đưa người quá cố từ Covid-19 vào một chiếc xe kéo được sử dụng làm nhà xác tạm thời. đất nước đã soi sáng cho những nỗ lực không mệt mỏi của các y tá tuyến đầu. Tại Bệnh viện Christ, Vieira chỉ huy một đội quân gồm khoảng 500 y tá làm việc trong các dịch vụ y tế khác nhau, nhưng nhiệm vụ của họ cho nhiệm vụ Covid-19 tăng lên cùng với số lượng bệnh nhân bị nhiễm bệnh. "Ban đầu, khoa cấp cứu và y tá ICU được đào tạo về chăm sóc nguy kịch là trọng tâm duy nhất, "cô nói. "Sau đó, chúng tôi thêm đơn vị đo từ xa, và sau đó là một đơn vị khác, cho đến khi gần như toàn bộ tòa nhà được dành riêng cho dịch vụ chăm sóc Covid-19." Các y tá từ các dịch vụ khác, chẳng hạn như phẫu thuật, nội soi và chăm sóc trong ngày, đã không hoạt động khi bệnh viện hủy bỏ lịch trình. thủ tục tự chọn vào tháng Ba. Vieira giải thích: “Nhưng không thể bắt họ làm y tá chăm sóc nguy kịch trong một đêm, vì vậy chúng tôi đã chỉ định họ làm người điều hành để hỗ trợ các đơn vị Covid-19”. Họ làm mọi thứ, từ mua thuốc từ hiệu thuốc đến trả lời điện thoại từ những người thân trong gia đình lo lắng không thể đến thăm người thân của họ. Khi các ca nhiễm coronavirus tiếp tục gia tăng, Bệnh viện Christ đã khai thác mạng lưới y tá lưu động trên toàn quốc, tuyển dụng khoảng 20 người chăm sóc nguy kịch. các chuyên gia từ xa như Texas và Alaska. Họ được giới thiệu trong vài giờ thay vì vài tuần và có quyền làm việc trong các đơn vị Covid-19. Vieira cho biết: “Đó là một trong những cách chúng tôi sống sót, mặc dù hầu hết các đơn vị y tế và phẫu thuật trong Bệnh viện Christ cuối cùng đều dành cho bệnh nhân coronavirus, nhưng phòng cấp cứu đã bị ngập từ rất sớm. "Đây là một nơi thường xuyên có sự hỗn loạn có kiểm soát, nhưng giờ đây chỉ còn hỗn loạn hơn", Jones nói về lĩnh vực của cô, có thời điểm 95% là bệnh nhân Covid-19, 3/4 trong số họ đang sử dụng máy thở. , các trợ lý bác sĩ và y tá đã phải chuyển từ điều trị đau tim, gãy xương và các trường hợp khẩn cấp khác sang các ca Covid. Tuy nhiên, một thách thức bất thường, khi ngày càng có nhiều người bắt đầu xuất hiện, đó là phân biệt những người thực sự bị nhiễm bệnh và có triệu chứng với "người lo lắng" sợ họ mắc phải. May mắn thay, Woods và Duffy đã đoán trước được cơn sốt và mở chiếc lều ngoài trời, nơi về cơ bản trở thành khu vực sàng lọc cho phòng cấp cứu. Tuy nhiên, việc khởi động và vận hành cũng cần một số việc, bao gồm cả việc phối hợp với tòa thị chính. Thị trưởng thành phố Jersey Stephen Fulop cho biết: “Các nhà lãnh đạo của Bệnh viện Christ đã rất tích cực đưa ra các chính sách để bảo vệ công chúng. "Họ là bệnh viện đầu tiên ở Hudson County dựng lều chiếu phim." Fulop cũng bước lên, theo dõi nhanh giấy phép từ sở cứu hỏa để sử dụng điện ngoài trời và nhiệt propane, đồng thời tôn tạo căn lều trong một cuộc họp báo tại chỗ khi nó mở cửa. Điều gì đang chờ đợi khi cuộc khủng hoảng Covid kéo dài sang tháng thứ ba, với cái chết, mệt mỏi và sợ hãi ảnh hưởng đến lực lượng lao động của Chúa Kitô, một vai trò khác của các nhà lãnh đạo bệnh viện là cân bằng sự đồng cảm và lòng trắc ẩn với sức mạnh và quyết tâm. "Đối với tôi, đó là biết khi nào họ đau khổ nhất", Vieira nói về các y tá. Để tận mắt chứng kiến điều đó, cô ấy cọ rửa và hỏi han họ, xem bệnh nhân của họ và những rủi ro mà họ đang đối mặt. Cô ấy khóc cùng họ khi một cái chết khác quá sức chịu đựng. “Chỉ hỗ trợ họ thôi,” Vieira nói.Duffy, người có kiến thức chuyên môn sâu rộng về điều dưỡng, cũng nói chuyện với các y tá. "Tôi tự hào khi được ra ngoài đó lưu diễn với RN ở các vùng nóng," cô nói. “Điều đó khiến tôi trở nên gần gũi với họ hơn, biết rằng tôi hiểu hoàn cảnh của họ.” Nếu họ muốn trút bỏ nỗi bực bội, cô ấy sẽ lắng nghe. "Đôi khi tình huống của họ quá xúc động, tôi rơi lệ, và điều đó không sao cả," Duffy nói và thừa nhận rằng các nhà lãnh đạo vững chắc cũng có cảm xúc. “Để lộ chúng không khiến bạn trông yếu ớt.” Mặc dù vậy, hoàn cảnh có thể quyết định thời điểm biểu hiện cảm xúc. Woods thú nhận đã có một vài lần khóc nức nở khi lái xe về nhà vào ban đêm.VIDEO6: 1506: 15Dr. Anthony Fauci: Đại dịch coronavirus đã phơi bày sự bất bình đẳng trong hệ thống chăm sóc sức khỏe của Mỹ Báo cáo của hãng Halftime "Khi tôi ở trong phòng cấp cứu, mọi thứ diễn ra quá nhanh, bạn không có cơ hội để làm cho bức tường của mình thất vọng", Jones nói. ứa nước mắt khi cô ấy nói những lời đó. Cô dừng lại một lần nữa khi nhớ lại việc phải để cậu con trai tuổi teen ở nhà một mình sau khi cậu ký hợp đồng với Covid. “Đến làm việc và khoác lên mình vẻ ngoài dũng cảm để mọi người cảm thấy an toàn và có được sự lãnh đạo mạnh mẽ có lẽ là điều khó nhất”, bà nói và cho biết thêm rằng con trai bà đã bình phục và ổn. “Nhưng tôi có việc phải làm.” Giờ đây, các y tá và các nhân viên tuyến đầu khác muốn thấy các nhà quản lý đưa ra các kế hoạch khác để giúp nhân viên đối phó với sự lo lắng và chấn thương kéo dài khi chứng kiến rất nhiều bệnh nhân qua đời. "Điều đó có thể bao gồm một cuộc trò chuyện nhóm sau Covid, tư vấn tại chỗ và thời gian nghỉ vì đường dây nóng là không đủ", y tá Bệnh viện Christ yêu cầu giấu tên cho biết. Jones và các đồng nghiệp của cô ấy tại Bệnh viện Christ vẫn sẽ có công việc phải làm sau khi đại dịch đã qua - hy vọng đó là vì tương lai của bệnh viện vẫn chưa chắc chắn. Mùa thu năm ngoái CarePoint thông báo họ sẽ bán Christ và một trong những bệnh viện chị em của nó, Trung tâm Y tế Đại học Hoboken, cho RWJBarnabas Health, có trụ sở tại West Orange. Tuy nhiên, các cuộc đàm phán đã được tổ chức về tranh chấp tài sản liên quan đến bên thứ ba. Lo sợ những biến chứng có thể buộc Christ phải đóng cửa, thành phố Jersey gần đây đã thông qua một sắc lệnh quy định rằng tòa nhà chỉ được quy hoạch như một bệnh viện. Cô gái đã có mặt bằng tài chính không ổn định và tổn thất doanh thu sâu do không thể thực hiện các ca phẫu thuật tự chọn không khẩn cấp và một Lượng ED giảm 60% trong cuộc khủng hoảng Covid đã làm cho vấn đề trở nên tồi tệ hơn. Woods nói, “gần 32 triệu đô la tiền kích thích liên bang đang giúp đỡ, nhưng số phận của Chúa Giê-su vẫn còn rình rập.” Trong lúc đó, Thị trưởng Fulop nói rằng phản ứng nhanh chóng và mạnh mẽ của Bệnh viện Christ đối với đại dịch tái khẳng định tầm quan trọng của nó đối với cộng đồng. “Thành phố sẽ làm bất cứ điều gì chúng tôi có thể làm được,” ông nói, “để đảm bảo nó vẫn nằm trong bệnh viện.” Tiết lộ: Giám đốc y tế của Bệnh viện Christ, Tiến sĩ Tucker Woods, là cháu của tác giả. * Câu chuyện này đã được cập nhật lên bao gồm nhận xét từ các nhân viên điều dưỡng tại Bệnh viện Christ và lãnh đạo của các Chuyên gia Y tế và Nhân viên Đồng minh của New Jersey.
dây chuyền
macbook pro
Cười