VIDEO1: 3101: 31 Giám đốc điều hành Levi Strauss nói chuyện dành thời gian để 'quy mô tổ chức phù hợp' giữa đại dịch. "Về cơ bản, tôi tin rằng, thông qua cuộc khủng hoảng này, các thương hiệu mạnh sẽ nổi lên mạnh mẽ hơn bao giờ hết", ông nói trong một cuộc phỏng vấn "Mad Money". “Tôi muốn nói rằng cuộc khủng hoảng tạo ra một cơ hội.… Chúng ta còn rất nhiều điều đang diễn ra cho chúng ta.” Những nỗ lực ứng phó của chính phủ đối với cuộc khủng hoảng y tế toàn cầu đã gây ra nhiều thiệt hại về kinh tế, làm tàn tật các doanh nghiệp trên cả nước. Do ngừng hoạt động, Levi Strauss đang thực hiện các bước chuẩn bị cho tương lai bằng cách hồi hương các nhượng quyền thương mại đang gặp khó khăn, nâng cấp địa điểm và tuyển dụng nhân viên mới trong một thị trường việc làm khó khăn. Levi Strauss cũng đang sử dụng thói quen tiêu dùng hiện tại ở Trung Quốc, nơi căn bệnh này bắt nguồn từ tỉnh Hồ Bắc, làm hình mẫu cho cách phục hồi hoạt động kinh doanh ở Hoa Kỳ khi được cung cấp thông tin rõ ràng. Lý do cho sự tự tin của mình, lưu ý rằng Levi Strauss có 1,8 tỷ đô la thanh khoản và khoảng 900 triệu đô la tiền mặt tính đến cuối quý kết thúc vào tháng Hai. Tuy nhiên, cũng giống như nhiều đồng nghiệp và các doanh nghiệp khác, Levi sẽ nỗ lực để "quy mô tổ chức phù hợp", anh nói mà không cung cấp chi tiết. "Chúng tôi đã tính chi phí từ trước", anh nói và nói thêm "chúng tôi sẽ phải làm lại lần nữa, nhưng chúng tôi rất, rất kỷ luật về tài chính và chúng tôi sẽ đạt được những gì cần thiết. "Công ty Levi Strauss bao gồm các thương hiệu may mặc như Levi's, Dockers và Denizen, và có dấu ấn toàn cầu khoảng 3.200 địa điểm. Công ty đã đứng đầu ước tính của các nhà phân tích trong quý đầu tiên khi báo cáo thu nhập 40 cent / cổ phiếu trên 1,5 tỷ USD doanh thu. Các nhà phân tích dự báo lỗ 39 cent / cổ phiếu và doanh thu giảm 50% so với cùng kỳ năm ngoái xuống còn 654 triệu USD hiện tại. Theo Factset, một điều mà Levi Strauss đã tập trung vào là xây dựng hoạt động kinh doanh trực tiếp đến người tiêu dùng, điều quan trọng trong một thế giới mà các cửa hàng bách hóa đang đóng cửa hàng loạt. Bergh cho biết các hoạt động trực tiếp đến người tiêu dùng của Levi Strauss chiếm hơn 40% tổng hoạt động kinh doanh, Bergh cho biết, tăng từ 30% cách đây 5 năm. Bergh lưu ý rằng Levi Strauss đã có lịch sử 167 năm để tiếp cận người tiêu dùng. Ông lưu ý rằng nhà sản xuất denim đã tồn tại lâu hơn trong Nội chiến, hai cuộc chiến tranh thế giới, Đại suy thoái và Đại suy thoái. Điểm khác biệt duy nhất là Levi Strauss sẽ lao động trong thời kỳ suy thoái này với tư cách là một doanh nghiệp đại chúng. Công ty bắt đầu giao dịch trên thị trường đại chúng cách đây hơn một năm sau khi trải qua hơn ba thập kỷ với tư cách là một thực thể tư nhân. Levi Strauss ban đầu giao dịch trên thị trường đại chúng từ năm 1971 đến năm 1985. "Chúng tôi đã vượt qua tất cả chúng và chúng tôi luôn cố gắng trở nên mạnh mẽ hơn ở phía bên kia," Bergh nói, "và chúng tôi sẽ làm được điều đó một lần nữa. "VIDEO7: 5807: 58 CEO Levi Strauss: Các thương hiệu mạnh sẽ nổi lên từ đại dịch 'mạnh hơn bao giờ hết'. Kiếm tiền với Jim CramerQuestions for Cramer? Gọi cho Cramer: 1-800-743-CNBCBạn muốn tìm hiểu sâu hơn về thế giới của Cramer? Đánh hắn đi! Mad Money Twitter - Jim Cramer Twitter - Facebook - InstagramCác câu hỏi, nhận xét, đề xuất cho trang web "Mad Money"? [email protected]
đi vào nhà nhờ
xem hạ long
xem thêm