Iman Abuzeid và Rome Portlock, người sáng lập Incredible Health, Nguồn: Nico Zurcher Khi Iman Abuzeid đang huy động vốn cuối cùng, cô bước chân vào một công ty liên doanh ở Thung lũng Silicon trong trang phục thường ngày và ngay lập tức bị nhầm là một tài xế giao hàng cho Postmate. Abuzeid, người được đào tạo như một bác sĩ trước khi đăng ký học kinh doanh về quản lý chăm sóc sức khỏe, đã sẵn sàng giới thiệu công ty khởi nghiệp của mình, Incredible Health, khi nhà đầu tư hỏi cô về việc giao hàng của anh ta. Cô ấy không nhận séc từ công ty mạo hiểm mà cô ấy từ chối nêu tên. Nhưng cô ấy đã thành công trong việc huy động được 17 triệu đô la để xây dựng phần mềm giúp khách hàng của bệnh viện thuê nhân viên y tế dễ dàng hơn. Hiện cô là một trong số ít các nhà sáng lập nữ da đen được hỗ trợ mạo hiểm trong lĩnh vực công nghệ y tế đang phát triển. Cô ấy cho rằng đó là một sai lầm kinh doanh của các nhà đầu tư mạo hiểm. Abuzeid nói rằng sự thiếu đa dạng không chỉ là vấn đề đạo đức và nhân quyền. Nó cũng có ý nghĩa kinh doanh tốt khi xây dựng các nhóm đại diện chặt chẽ hơn cho khách hàng mà họ hướng tới phục vụ. Gần 40 phần trăm người Mỹ hiện nay thuộc chủng tộc hoặc dân tộc thiểu số. Công ty của Abuzeid, Incredible Health, làm việc với các y tá. Khoảng 20% trong số họ đến từ các nhóm thiểu số, và con số này dự kiến sẽ tăng lên. Trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, phụ nữ đại diện cho 65% lực lượng lao động và 80% đưa ra các quyết định mua hàng - nhưng chỉ đại diện cho 13% các CEO. Về phía doanh nghiệp, con số thậm chí còn rõ ràng hơn. Phụ nữ da đen thường kiếm được ít hơn 1 phần trăm trong số hàng tỷ tỷ vốn đầu tư mạo hiểm được dành cho các công ty khởi nghiệp mỗi năm. Chẳng hạn, Quỹ Tầm nhìn trị giá 100 tỷ USD của SoftBank đã đầu tư vào hơn 80 công ty - chỉ có hai trong số đó có người sáng lập hoặc đồng sáng lập là người da đen. "Hãy nói về cách sự đa dạng thúc đẩy hiệu quả tài chính", Abuzeid nói khi bắt đầu gọi. "Các nghiên cứu chỉ ra rằng các công ty khởi nghiệp với nhiều nhóm khác nhau có doanh thu cao hơn; họ đưa ra quyết định nhanh hơn, tốt hơn và sáng tạo hơn". Nếu đầu tư vào các nhà sáng lập thiểu số có ý nghĩa kinh doanh, tại sao mọi thứ không thay đổi? Các nhà đầu tư thường sẽ nói với Abuzeid khi họ gặp cô ấy rằng đó chỉ là "vấn đề đường ống", lưu ý rằng đó là một thách thức đối với họ khi tìm những người sáng lập da đen để đầu tư vào. Nhưng Abuzeid nghĩ rằng họ tìm kiếm chưa đủ chăm chỉ. "Tôi đã nghe các nhà đầu tư nói với tôi rằng họ không bao giờ gặp người da đen những người sáng lập, "cô nói. "Nhưng họ bắt buộc phải mở rộng mạng lưới của mình bởi vì có rất nhiều nhà sáng lập da đen và chúng tôi đang xây dựng những công ty tuyệt vời." "Đó là một huyền thoại mà chúng tôi rất khó tìm thấy", cô tiếp tục. “Tôi chỉ không mua nó.” Giám đốc điều hành Iman Abuzeid của Incredible Health, đứng thứ hai từ trái sang, đến thăm một bệnh viện Nguồn: Kevin Gilbert Một bước quan trọng là các nhà đầu tư phải thuê nhiều nhân tài đa dạng hơn vào công ty của họ. có thể dễ dàng liên tưởng hơn đến lượng dân cư khổng lồ có xu hướng bị Đường Đồi Cát bỏ qua - và sẽ có nhiều khả năng đầu tư vào những người sáng lập da đen. Abuzeid cảm thấy rằng họ đang bỏ lỡ những cơ hội kinh doanh khổng lồ khi thuê các đối tác chủ yếu là nam giới da trắng với trình độ học vấn đắt đỏ. . Nhưng rất ít công ty khởi nghiệp bán hàng cho Medicaid, phục vụ những người Mỹ có thu nhập thấp hơn, mặc dù nó chỉ dành cho 1 trong 3 người ở bang California. Không gian của Abuzeid - điều dưỡng - cũng đã bị bỏ qua, cô lưu ý, mặc dù sự thiếu hụt rất lớn của các chuyên gia điều dưỡng và nhu cầu nhân tài rất lớn. Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ dự báo nhu cầu về 1,1 triệu y tá mới để tránh tình trạng thiếu hụt trên diện rộng khi dân số tiếp tục già đi. Các nhóm khởi nghiệp và hội đồng quản trị đa dạng có thể dễ dàng phục vụ những quần thể lớn - và đang phát triển này theo những cách thiết thực hơn. Abuzeid nói: “Tôi làm việc với các y tá và lãnh đạo nguồn nhân lực, những người thực sự quan tâm đến việc xây dựng các đội ngũ y tá đa dạng. "Và chúng tôi có một đội ngũ thực sự đa dạng tại công ty của chúng tôi, vì vậy chúng tôi có thể xem xét những điều như thực tế là nhiều y tá của chúng tôi không có máy tính xách tay để chúng tôi có thể đảm bảo sản phẩm của mình được xây dựng để thân thiện với thiết bị di động", Abuzeid nói. cô ấy hy vọng rằng những người sáng lập đồng nghiệp của cô ấy là người thiểu số "sẽ không phải đối phó với bất kỳ BS nào nữa" theo thời gian, bao gồm cả những vi phạm mà họ tiếp tục phải đối mặt ở Thung lũng Silicon, chẳng hạn như bị nhầm lẫn với một người giao hàng. Nhưng hiện tại, cô ấy vẫn đang tiếp tục xây dựng công việc kinh doanh của mình. “Tôi phải ra ngoài đó và giành chiến thắng,” cô ấy nói với tôi. "Tôi phải thực hiện việc thuê đó, đóng thỏa thuận đó và cố gắng sửa chữa hệ thống bất công này thông qua các hành động của mình. Mục tiêu của tôi là cung cấp một phản chính phủ khác với ý tưởng rằng những người sáng lập da đen không thể IPO và rằng chúng tôi không thể thành công." XEM: Giám đốc điều hành Merck Ken Frazier nói George Floyd 'có thể là tôi' VIDEO2: 1002: 10 Giám đốc điều hành củaMerck về tình trạng bất ổn trước sự tàn bạo của cảnh sát: George Floyd 'có thể là tôi'Squawk Box
click xem thêm hội an
đi vào Sức khỏe nhé
đi vào xem thêm