VIDEO2: 0002: 00Cách bắt đầu công việc đầu tiên và gây ấn tượng với sếp mới của bạnĐầu tư vào bạn: Sẵn sàng. Bộ. Từ kế hoạch 401 (k) để mua bảo hiểm vật nuôi cho Fido, trong thị trường lao động eo hẹp ngày nay, người lao động mong đợi nhiều hơn là chỉ bảo hiểm y tế từ người sử dụng lao động. Đối với các doanh nghiệp nhỏ, đó là một vấn đề. Từ trước đến nay, vì quy mô của họ, các công ty này thường gặp bất lợi khi đưa ra các gói lợi ích. Đối với những người mới bắt đầu, chi phí này rất tốn kém và việc quản lý lợi ích đặc biệt khó khăn đối với các chủ doanh nghiệp nhỏ, những người thường đội nhiều mũ, theo John Scott, giám đốc tiết kiệm hưu trí tại Pew Charity Trusts. Scott nói: “Đó là vấn đề về băng thông, tuy nhiên, đối với nhân viên, những dịch vụ này ngày càng quan trọng, đặc biệt là khi tiền lương vẫn trì trệ và những người lao động trẻ tuổi đặc biệt chú trọng hơn vào việc tìm kiếm một công việc với lịch trình linh hoạt và tốt hơn Cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Thông tin thêm từ Tài chính cá nhân: Đây là những đặc quyền công việc mà người tìm việc thực sự mong muốn Dưới đây là 10 thành phố tốt nhất cho việc làm vào năm 2020 Cách dạy con bạn suy nghĩ như một doanh nhân Cảm ơn nhóm các nhà cung cấp nhân sự, bao gồm TriNet, Zenefits và Gusto Ralph Clark, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành cho biết, có một cách để mang lại lợi ích của công ty lớn cho các doanh nghiệp nhỏ. Giờ đây, nhiều nhà tuyển dụng đang suy nghĩ lại về những gì họ có thể làm để tuyển dụng và giữ nhân tài hàng đầu. "Chúng tôi muốn có một chỗ ngồi tại bàn". của ShotSpotter, một dịch vụ phát hiện tiếng súng được sử dụng bởi các cơ quan thực thi pháp luật.ShotSpotter, có trụ sở tại Thung lũng Silicon của California, chỉ có hơn 100 nhân viên. Clark nói: “Chúng tôi lãnh đạo có mục đích và rất nhiều người bị thu hút bởi công ty của chúng tôi. “Nhưng chúng tôi biết mình phải cạnh tranh.” Clark đã thuê người quản lý lợi ích TriNet để nâng cao các dịch vụ của công ty. Ông nói: “Chúng tôi không có quyền cung cấp cho mọi người bữa sáng, bữa trưa và bữa tối miễn phí. "Nhưng các tùy chọn lựa chọn của chúng tôi sẽ có ngay trên Google." VIDEO1: 4101: 41Năm cách để thay đổi công việc mà không mắc nợĐầu tư vào bạn: Sẵn sàng. Bộ. Phát triển. "Chúng tôi có thể cung cấp quy mô mà các công ty lớn có để bạn có thể lựa chọn các lợi ích và những thứ như 401 (k)", Giám đốc điều hành TriNet, Burton Goldfield, cho biết.TriNet xử lý phần lớn những gì một bộ phận nhân sự sẽ làm - từ trả lương cho hành chính phúc lợi. (Nói chung, các nhà cung cấp này tính phí cố định hàng tháng cho mỗi nhân viên, mặc dù giá của TriNet phụ thuộc vào các loại phúc lợi, quy mô của công ty, ngành và các yếu tố khác.) Đối với nhân viên và người sử dụng lao động của họ, điều đó có thể tạo nên sự khác biệt. " Goldfield nói: “Điều tôi thấy ở những công ty khởi nghiệp này, nếu họ không sớm tìm được đúng người, họ sẽ không bao giờ thành công. “Điều quan trọng là nhóm cốt lõi phải là những tài năng đặc biệt và họ giữ chân được tài năng đó.” Trên thực tế, việc tìm kiếm những lợi ích tốt hơn tại nơi làm việc là một trong ba lý do hàng đầu khiến nhân viên trẻ thay đổi công việc, theo dữ liệu từ LaSalle Network, một công ty tuyển dụng. Những người tìm việc đang tìm kiếm các vị trí có tính linh hoạt và lượng thời gian nghỉ rộng rãi bên cạnh thời gian nghỉ phép có lương của cha mẹ, theo một cuộc thăm dò riêng biệt với hơn 1.500 người trưởng thành đang đi làm được thực hiện vào tháng 8 do nhà cung cấp phúc lợi nhân viên Unum thực hiện. Có thể, 91% người lao động tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ đã xem các lợi ích phi truyền thống, chẳng hạn như lịch làm việc linh hoạt, lợi ích đi lại, thời gian nghỉ có lương không giới hạn, thời gian tình nguyện được trả lương và các lựa chọn làm việc từ xa, là một phần quan trọng của họ Theo Goldfield ,riNet hiện có khoảng 16.000 khách hàng với quy mô từ 5 đến 3.000 nhân viên. Zenefits làm việc với khoảng 11.000 doanh nghiệp vừa và nhỏ và Gusto phục vụ hơn 100.000, theo công ty. Đăng ký CNBC trên YouTube.