Tiền thể thao: 1-1 với người sáng lập giải bóng rổ Big3 mùa hè Ice Cube về những thay đổi cho mùa giải 2020, tại sao anh ta không 'quấy rối' Kobe Bryant

Người sáng lập BIG3 Ice Cube phản ứng trong trận đấu giữa Ghost Ballers và Power trong tuần thứ 4 của giải bóng rổ BIG3 3 trên 3 tại Dunkin 'Donuts Center vào ngày 13 tháng 7 năm 2019 ở Providence, Rhode Island.Adam Glanzman | Rapper huyền thoại kiêm doanh nhân giải trí Ice Cube đã làm rõ điều đó: Big3 không phải là chuyến lưu diễn cấp cao dành cho những cầu thủ đã nghỉ hưu đã kết thúc sự nghiệp của họ trong Hiệp hội Bóng rổ Quốc gia. CNBC. "Chúng tôi vừa hạ tuổi của mình xuống 22. Không phải không có tiền bối ở tuổi 22. Chúng tôi còn trẻ, mới; chúng tôi nhanh và chúng tôi mạnh mẽ. Đó là nơi bạn muốn, và đó là chúng tôi." thành lập giải bóng rổ mùa hè Big3 với giám đốc điều hành giải trí Jeff Kwatinetz vào năm 2017. Anh ấy đang quảng bá không mệt mỏi cho giải đấu trẻ, nhằm mục đích mang đến cho người hâm mộ NBA điều gì đó khác biệt trong mùa giải bình thường. Giải đấu có 12 đội gồm các cựu cầu thủ NBA và quốc tế. Các trò chơi khó hơn và nhanh hơn và được chơi một nửa sân theo phong cách 3 đấu 3 truyền thống với ba người chơi mỗi bên bắn vào một vòng .IDEO8: 2708: 27Big3 đồng sáng lập phá vỡ việc kinh doanh bóng rổ 3 đấu 3Power LunchCube đã công bố một số thay đổi quy tắc quan trọng khác trong tuần này khi giải đấu chuẩn bị bắt đầu mùa giải thứ tư vào mùa hè này. "Mang lửa" cho phép một đội thử thách một pha phạm lỗi một lần mỗi hiệp. Khi một thử thách được đưa ra, một cầu thủ của mỗi đội sẽ thi đấu sở hữu một đối một, người chiến thắng sẽ giành chiến thắng cho đội của mình bằng pha phạm lỗi. BIG3 sẽ tiếp tục thực hiện các lần phạm lỗi duy nhất cho mùa giải 2020. Các quả ném phạt duy nhất sẽ có giá trị bằng số điểm cho nỗ lực ghi bàn; tuy nhiên, nếu việc sở hữu là nỗ lực ba hoặc bốn điểm, người chơi sẽ thực hiện cú sút phạm lỗi từ phía trên cùng của phím trong một khu vực ba điểm hoặc bốn điểm đã chọn. Giải đấu sẽ sử dụng một quả bóng màu đỏ có tên "BÓNG CHÁY. "Hiện tại, BIG3 không đề cập đến bất kỳ thay đổi nào đối với cơ cấu lương. Những người tham gia giải đấu kiếm được khoảng 10.000 đô la mỗi trò chơi cộng với tiền thưởng gắn liền với chiến thắng. Trong một cuộc hỏi đáp với CNBC, Cube đã giải thích một số thay đổi đối với Big3, lý do tại sao anh ấy lại cố gắng tuyển dụng Kobe Bryant và đưa ra một số lời khuyên tài chính cho các doanh nhân trẻ. giải đấu đã thay đổi một số thứ khi chuẩn bị cho mùa giải 2020. Điều gì đã dẫn đến quyết định thay đổi mọi thứ? A: Chúng tôi muốn đóng dấu vào môn thể thao của mình và cho mọi người lý do để xem chúng tôi. Vì vậy, chúng tôi muốn làm mọi thứ để trò chơi trở nên tốt hơn, nhanh hơn, thú vị hơn cho người hâm mộ và cạnh tranh hơn. Mọi thứ mà người hâm mộ muốn, chúng tôi đều muốn trao cho họ và có thể làm điều đó mà không làm phiền lòng những người theo chủ nghĩa thuần túy. Họ vẫn có thể xem bóng rổ NBA của họ, nhưng Fireball là những gì chúng tôi làm. Fireball 3 là cách chúng tôi chơi, và đó là phong cách 3 chọi 3 với các quy tắc của chúng tôi. Tôi nghĩ xem sẽ thú vị hơn khi xem và thú vị hơn khi chơi. Vì vậy, chúng tôi muốn hướng tới điều đó và không bị bóng rổ truyền thống trói buộc. Q: Đâu là chìa khóa để Big 3 có thể duy trì thành công mà nó đã đạt được khi bước vào Lớp 4? A: Tôi nghĩ chúng tôi đã có một sản phẩm mà người hâm mộ muốn xem. Nó mới, mới mẻ và nó thú vị. Nó được trình bày theo cách quen thuộc nhưng cũng có gì đó mới mẻ và mới mẻ. Điều đó, đối với tôi, đi một chặng đường dài để thành công. Tôi nghĩ mô hình kinh doanh của chúng tôi là thực tế và bền vững, không phải cố gắng có một đội ở mỗi thành phố mà là trò chơi ở đây và trò chơi ở đó, mà phải có không khí lễ hội. Bạn xem bóng rổ nửa ngày, vui chơi và gặp gỡ tất cả những người bạn biết. Đó là một chuyến đi, nhưng nó rất vui. Q: Khi nào bạn thấy rằng Big3 có tiềm năng phát triển? A: Trận đấu đầu tiên của chúng tôi ở Brooklyn, nó đã được đóng gói. DeShawn Stevenson đánh một người thắng trò chơi, và anh ta phát điên lên; đội bóng phát cuồng, người hâm mộ phát cuồng. Tôi thích, OK, đây là tất cả những gì về. Nếu chúng ta có thể nhận được phản ứng này từ một đội mà chưa ai biết đến, hãy nghĩ xem nó sẽ như thế nào khi mọi người làm quen với các đội và giải đấu. Vì vậy, chỉ cho đến khi họ chơi và [người hâm mộ] đã chơi nó và [nhận ra] đó không phải là một trò chơi bốc thăm hay một trò chơi All-Star mà là một trận chiến cạnh tranh thực sự. Tôi biết chúng tôi đã có một giải đấu có thể tự tổ chức. Miễn là nó như thế này, họ sẽ xem. Q: Tại sao bạn lại chuyên tâm vào khía cạnh quảng cáo? Bạn có thể gắn tên mình với giải đấu và ở lại hậu trường. Tuy nhiên, hàng năm bạn đều có mặt trên các phương tiện truyền thông để quảng bá cho Big3 và ra ngoài với tư cách là một trong những gương mặt chính. Tôi luôn yêu bóng rổ. Để có thể thực hành một môn thể thao có thể sống lâu hơn tôi này, bạn phải đặt 110% vào nó nếu không nó sẽ không hoạt động. Nếu tôi không tận tâm, điều này sẽ không hiệu quả. Đây là lý do tại sao các giải đấu không hoạt động; đó là bởi vì nó không dễ dàng. Nó giống như bạn phải hứng sét trong chai và cưỡi sóng. Tôi phải ở đây để nó hoạt động trừ khi tôi muốn nó thất bại. Q: Bạn sẽ nói rằng bạn đã học được gì từ David Stern về cách vận hành một giải đấu? Bạn đang ở vị trí tương tự như anh ấy của nhiều thập kỷ trước khi đối mặt với thách thức phát triển NBA đến như ngày hôm nay.A: Tận tâm, có tầm nhìn, không sợ phá vỡ khuôn mẫu và đúc lại nó vì không hài lòng với những gì bạn đã làm nhưng chuyên tâm hơn vào những gì bạn đang làm và muốn làm. Tôi đã thấy anh ấy đưa NBA từ khi nó bị trì hoãn, giống như chúng tôi, trở thành một trong những điểm thu hút nhất trên TV. Đó là nơi chúng tôi muốn đến. Chúng tôi đã vay mượn rất nhiều từ NBA; họ đã chỉ cho chúng tôi cách thực hiện ở cấp độ này. Họ đang bắt đầu mượn một số thứ từ chúng tôi, và điều đó thật tuyệt. Có vẻ như chúng tôi đang ở đúng nơi mà chúng tôi muốn. Q: Mọi giải đấu đều trải qua một số loại scandal hoặc vấn đề. Giải bóng chày Major League đang gặp vấn đề vào lúc này, trong khi NBA đang giải quyết những lo ngại về quản lý giảm tải. Big 3 đã học được gì từ việc sa thải ủy viên lúc bấy giờ, Roger Mason Jr. vào năm 2018? A: Bạn sống và học hỏi. Có những người mà bạn bắt tay vào kinh doanh mà bạn nghĩ là rất thẳng thắn, và đôi khi họ ẩn chứa những kế hoạch và động cơ thầm kín mà bạn không nhìn thấy cho đến khi quá muộn. Điều có trách nhiệm cần làm là những gì chúng tôi đã làm trong việc loại bỏ yếu tố đó ra khỏi giải đấu và tiếp tục thúc đẩy. Chúng tôi đang chiến đấu trong cuộc chiến tốt đẹp. Chúng tôi đang đưa các vận động viên trở lại đấu trường, trở lại trước người hâm mộ của họ. Vì vậy, chúng tôi muốn tiếp tục thúc đẩy và bỏ lại tất cả những tiêu cực phía sau. Chúng tôi đã có một số vấn đề mà chúng tôi phải giải quyết, nhưng bất cứ lúc nào bạn có một cái gì đó tốt; Bạn sẽ phải đối mặt với một số sắc thái. H: Bạn tự hào nhất khi thấy những thay đổi nào và người hâm mộ sẽ thích thú? ngay cả quy tắc không có đồng hồ trò chơi - đầu tiên là 50 [điểm]. Chúng tôi không có một phút lãng phí nào trong trò chơi của mình. Tôi nghĩ NBA nên làm điều đó. Tôi nghĩ trước tiên nên thắng 100 [điểm], và nếu bạn không đạt được 100 [điểm], hãy chơi hết 48 phút. Q: Nói về những thay đổi quy tắc, bạn là một người hâm mộ NBA và là người ủng hộ Los Angeles Lakers. Bạn nghĩ gì về việc NBA đang cố gắng thay đổi lịch thi đấu và thể thức sau mùa giải? A: Tôi là người theo chủ nghĩa truyền thống khi nói đến NBA. Tôi không muốn có quá nhiều thay đổi; trò chơi là tuyệt vời. Nó chỉ là thời gian rác phải được cố định; [24 giây] trên đồng hồ sẽ không mất [24] phút để phát hết. Hãy nói theo cách đó. Q: Khi nào bạn sẽ thuyết phục Kobe Bryant trao quyền tham dự giải đấu? A: Tôi đã hỏi anh ấy và anh ấy nói rằng anh ấy đã hoàn thành. Tôi tin anh ấy. Tôi sẽ không quấy rối người đàn ông; nếu anh ấy hoàn thành, tôi không muốn anh ấy trong Big3. Tôi chỉ muốn bạn vào Big3 nếu bạn vẫn có con chip đó trên vai; nếu bạn vẫn muốn chơi và cho mọi người thấy rằng bạn là người giỏi nhất. Q: Lập trường của bạn về tình hình NBA hiện tại là gì, đặc biệt là khi Lakers một lần nữa phát triển mạnh và Clippers cũng vậy? A: Thật tuyệt - Lakers đang có vẻ tốt. Họ trông giống như đội tốt nhất ở L.A. The Clippers đang có vẻ ổn; chúng ta sẽ thấy. Đối với tôi, nó không thành hiện thực cho đến khi trận playoff bắt đầu, vì vậy tôi chỉ đang chờ đợi. Q: Đội nào giành chiến thắng tại Western Conference nếu bị loại - Lakers hay Clippers? A: [Cười] Lakers, anh bạn. : Nó không giống như Clippers là slouches. Họ cũng khá tốt. A: Đúng vậy. Họ là những người đào mỏ [cười]. Q: Còn NFL thì sao? Tôi biết các đội Los Angeles đã không vượt qua được, nhưng hãy cho tôi dự đoán của bạn? A: Tôi đã nhận [San Francisco] 49ers, và tôi đã giành được [Tennessee] Titans. H: Bạn có mong muốn sở hữu NFL hoặc NBA A: Không. Sở hữu một giải đấu thật tuyệt. Làm chủ một nhóm là một cơn ác mộng Q: Một lời khuyên tài chính mà bạn muốn đưa ra cho một doanh nhân trẻ là gì? A: Hãy tin tưởng và tin tưởng vào bản thân. Hãy tin tưởng và tin tưởng vào ý tưởng của bạn và tìm những người biết cách làm những việc mà bạn chưa biết phải làm như thế nào. Và luôn thuê những người giỏi nhất bất kể chủng tộc, tín ngưỡng, màu da hay giới tính. Q: Còn mẹo về chứng khoán thì sao? A: [Cười] Mua thấp, bán cao. Đó là tất cả.